¿Sabías que 80% de las empresas en crecimiento fracasan en su primer año? Son muchos los proyectos de negocio que surgen cada día en todo el mundo, una gran cantidad de empresarios apuestan todo su capital y energía con la esperanza de crear un negocio próspero que les brinde la tan anhelada independencia financiera. Pero desafortunadamente esto no siempre es así, existen muchas causas del fracaso de las empresas en crecimiento por ejemplo, 75% de los negocios dejan de existir durante los primeros años de vida debido a fallas de liderazgo y problemas internos y el 70% desaparece después de la muerte de su fundador.
Los números en México no han cambiado el Fracaso y el cierre de negocios se sigue dando, pero quizás te preguntaras los motivos por los cuales caen, ahora te los presento de manera enunciativa:
CAUSAS DEL FRACASO DE LAS EMPRESAS… Y DE LOS EMPRENDIMIENTOS.
Falta de Cultura Empresarial: Muchas nuevas pequeñas y medianas empresas cometen el error de comenzar a operar sin plantearse su misión, visión, valores y
estrategia.
Análisis estratégico: Otra de las causas del fracaso de las empresas en crecimiento es la falta de análisis estratégico. Muchos líderes lanzan al mercado propuestas que no resultan oportunas ni mucho menos atienden a las necesidades de su mercado y esto se debe a errores como la no elección del segmento adecuado, falta de productos innovadores, falta de análisis de los competidores, escasez de mano de obra cualificada, etc.
Mala Administración: Se refiere a problemas como: la mezcla de los gastos personales de los dueños con los gastos de la compañía, la falta de controles anti-fraude, el incumplimiento de los procesos de cuentas por cobrar, entre otros.
Falta de Previsión Financiera: Este es un grave error que a corto plazo conlleva a problemas financieros, la mala planeación y la no determinación de los fondos necesarios para operar.
La falta de Liderazgo: Son muchas las personas que desean emprender sus propios negocios, pero desafortunadamente, son realmente muy pocas las que verdaderamente poseen aptitudes de liderazgo y pensamiento estratégico.
La ausencia de los controles: Esto podría estar asociado al hecho de que la mayoría de los emprendimientos son llevados a cabo en ambientes familiares y situaciones poco formales..
Falta de Planeación: La planeación es muy importante al momento de comenzar un negocio, lamentablemente este es un punto que pocos empresarios toman en cuenta.
El Modelo que nosotros presentamos para la comunidad es formación y focalización de tu idea de negocio o si ya tiene un negocio es la profesionalización del mismo., este modelo se finca por etapas y cada una de ellas te llevaran a un fin, el cual es la consolidación de tu Negocio en el tiempo, en la UNEEM nuestro trabajo y compromiso eres tú, para mayores informes y envió de información a los teléfono 614.243.42.90 o vía WhatsApp 614.281.37.80
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